10月16日淮安汇能“管理实效咨询式内训”如期举行
只有管理人员的整体素质不断提高和强化,才能逐步适应和实现公司长远发展。练好内功,不断提升企业内部管理水平,一直以来都是汇能公司的一项核心工作,公司每年在文化建设、体系建设和人才培育上都会投入大量人力和财力。
本次我们有幸请到中旭股份刘润泽老师亲临企业,开展为期一天的咨询式内部培训,从执行文化、执行团队和执行体系三方面把脉问诊。
组织的执行力是通过团队把目标变成结果的管理能力。路线确定之后,管理干部就是决定的因素。只有人才的持续才有商业的延续。下午三个多小时的时间刘老师从责、权、利的有机平衡重点分析提升执行力的途径和人才的选、育、用、留对一个企业的重要性。
公司总经理朱怀建先生为培训做支持,并全程参与本次封闭培训。
培训经典语录分享:
制度的作用管行、文化的作用管心
任务≠结果 态度≠结果 职责≠结果
责任归位、利益内嵌
干活不由东、累死也无功